กลยุทธ์การเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากร ตามหลักสังคหธรรม

Strategies to enhance the organizational commitment ofpersonnel, according to the principle of the cheer team seriously’s Dharma.

  • นางสาวปารณีย์ เปี้ยทา มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
Keywords: กลยุทธ์, การเสริมสร้างความผูกพัน, สังคหธรรม

Abstract

บทคัดย่อ

กลยุทธ์การเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากร ตามหลักสังคหธรรม เป็น กระบวนการสร้างความผูกพันต่อองค์กร เพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามวัตถุประสงค์ขององค์กร และ เพื่อการวางแผนงานขององค์กร ก่อนที่จะนำแผนงานนั้นไปสู่การปฏิบัติ โดยบุคลากรมีความเต็มใจที่จะปฏิบัติงานเพื่อองค์กร มีความรู้สึกภาคภูมิใจ มีความเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร เกิดความจงรักภักดีต่อองค์กร มีความพยายามอย่างเต็มที่เพื่อผลสำเร็จขององค์กร โดยมีหลักสังคหวัตถุ ๔ เป็นคุณธรรมที่เป็นเครื่องยึดเหนี่ยวใจคนผูกใจคนและประสานหมู่ชนให้มีความสามัคคี เป็นหลักธรรมที่ทำให้คนเป็นที่รัก เป็นที่ชอบใจของบุคคลทั่วไป เป็นการปลูกไมตรี เติมน้ำใจต่อกัน ทำให้สังคมเป็นสุข
Abstract

Strategy to strengthen the engagement of personnel. Sangahadhamma by a fair process of organizational commitment. To achieve the objectives of the organization and planning of the organization. Before you put the plan into action. The staff are willing to work for the organization. There is a sense of pride. There is a part of the organization. Loyalty to the organization. There are efforts to the success of our organization. The main object Sangahavatthu-s is a virtue that is an anchor people feuds and coordination among them harmonious. A principle that makes them endearing. To amuse the guests. The growing relations Fill kindness to each other Blessed society 

Published
2019-08-31
Section
บทความวิชาการ (Academic article)